12 commentaires

1. re[NO]

   juillet 7th, 2009 at 17:31

   1

   Bon ben tant pis. Toujours pas de Sub dans ma collection alors ;-)

2. Martin Péneau

   juillet 7th, 2009 at 18:34

   2

   Ni dans la mienne…
   Zut alors, il faudra attendre

3. Jonathan

   juillet 7th, 2009 at 18:52

   3

   Dans le domaine de luxe il ne faut jamais baisser ses prix car c’est un signe de faiblesse. De toute maniere le prix d’un produit de luxe aussi eleve car la valeur percue est superieure a la valeur reelle.

   Concernant l’offre et la demande: on peut baisser le sprix pour faire augmenter la demande. Et on peut aussi reduire l’offre pour creer la rarete ce qui est logique pour un produit de luxe.

   P.S. je vous rassure, je n’ai pas de sub dans ma collection c’est trop cher pour moi

4. Martin Péneau

   juillet 7th, 2009 at 23:41

   4

   ET oui, c’est toute la logique des marchés de niche.
   Mais doit on considérer les Submariner neuves comme un produit de luxe? D’un simple point de vue économique oui, indéniablement. Mais les amateurs d’horlogerie le savent mieux que quiconque que les sub et datejust appartiennent au milieu de gamme…

   Sur la réduction de l’offrepour augmenter artificiellement les prixe de vente, c’est exactement ce que fait Rolex en produisant une poignée de Daytona acier…

5. Fabrice

   juillet 8th, 2009 at 1:53

   5

   dans le cas du Dayto ce n’est pas tout à fait le cas car le prix du neuf du Dayto reste inchangé, c’est sa côte d’occaz et la « renommée » du produit qui profite le plus de la faible production! il s’agit ici juste d’une régulation du marché: Rolex préserve son marché (en évitant l’effondrement de sa valeur et en limitant le marché gris) et d’un autre côté cela aide les AD a passé la crise. une façon de défendre son business… en plus il n’est pas sûr que cela porte sur tous les modèles…

6. Thierry

   juillet 8th, 2009 at 2:49

   6

   Ok, mais si à 50 ans ont n’as pas de Rolex on n’as raté sa vie, enfin c’est ce que pense un certain publicitaire.

7. Jonathan

   juillet 8th, 2009 at 14:15

   7

   @Martin: concernant le caractere luxe de la sub: cela depend de la perception du client. Vu son prix on peut parler d’un produit de luxe (sachant que le prix moyen de vente d’une montre en France tous segments confondus est inferieur a 100€) meme si les amateurs savent que c’est du milieu de gamme pour un mouvement de manufacture.

8. Aurel

   juillet 8th, 2009 at 16:31

   8

   En attendant ce n’est pas Rolex qui n’a pas sorti la preière montre E-Paper, mais bien Seiko elle est beaucoup moins chère et un milliard fois mieux qu’une Rolex je trouve!

9. Chap

   juillet 10th, 2009 at 10:49

   9

   tu supposes qu’elle est trop chère pour sa qualité?
   que pourrais tu me conseillé comme montre fiable et solide du meme genre.
   et deuxième question, trouves tu les IWC trop chères pour leur qualité? j’ai prévu (avec un peu de bonne volonté) de m’en offrir une pour la fin d’année!
   merci

10. Charles

    octobre 19th, 2009 at 0:37

    10

    On apprend aussi en cours d’économie que la loi de l’offre et de la demande ne s’applique pas aux articles de luxe, à cause de l’effet de distinction aussi appellé effet Veblen. ;)

11. Martin Péneau

    octobre 19th, 2009 at 9:15

    11

    Il va falloir que je me renseigne sur cet effet Veblen…

12. FAMELART

    janvier 13th, 2010 at 12:54

    12

    concernant le Daytona acier d après la synthèse perso des uns et des autres…
    du personnel Rolex, du personnel Zenith, des articles lus ici ou la, de la réalité du marché et de quelques infos persos assez confidentiel, voila ce que je tire comme conclusion que je ne prétends en aucun cas etre la bonne explication mais une supposition en ce qui concerne le Daytona acier.
    Je commence par le début:
    En 1988 Rolex décide de sortir un nouveau Daytona cosmograph mécanique à remontage automatic et non plus à remontage manuel dérivé du valjoux 72.
    Pour cela il fait appel à Zénith avec qui il signe un contrat jusqu à fin 1999.
    Ce contrat stipule un nombre de mouvement qui sera fournit par Zenith relativement réduit par rapport à la production Rolex car Zenith pour x ou x raison ne peut ou ne veut en céder plus.
    Rolex à tord ou à raison decide
    1) vu sa structure de réduire l el priméro founit à 28 800 alternances heures au lieu des 36 000 de l El priméro classique
    2) fait passer en priorité les daytona or et les acier et or vu le faible nombre de mouvements founis par Zenith.
    3) CONSEQUENCES IMMEDIATES :
    a) plus de demandes que d offres
    b) les prix de ces daytos s envolent, tirent la production ROLEX VERS LE HAUT, car faute de grives on mangent du merle.
    c) la spéculation s installe le prix de l occase étant plus cher que le neuf
    d) l attente est monstrueuse parfois plusieurs années vu la file d attente, certain concessionnaire respectueux refusant de prendre les noms des derniers soupirants car ils savent qu ils ne pourront honorer ces attentes.
    e) le phénomène dayto bat son plein
    EN janvier 2000 , le contrat Zenith prenant fin Rolex lance son propre mouvement 4130 révoulutionnaire, par son embrayage très innovant, par son barillet extreme donnant une réserve de marche d environ 72 heures, par son système de réglage micro métrique, par son balancier d un alliage spécifique, par son nombre de rubis de 44 pour 202 pièces environ composant ce mouvement évitant l usure des pièces en friction et moins il y a de pièces moins il y a d usure ect.
    Rolex n a pas calculé cet effet à mon avis sur le Dayto acier, mais pourquoi changerait t il une statégie qui tire toute sa production et son image vers le haut, personnellement, je ferais de meme si j étais à la tete de cette mythique entreprise.
    On change pas une équipe qui gagne.
    Michel